作者:Albert.Wen
添加时间:2024-05-02 21:46:14
修改时间:2024-05-08 09:17:24
分类:
团队/项目管理
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在迭代完成前半周的会议上确认迭代是否需要发布版本,如果需要则制定发布计划并确定是否需要做回归测试
作者:Albert.Wen
添加时间:2024-05-02 21:40:14
修改时间:2024-05-04 03:50:32
分类:
团队/项目管理
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问题汇总分析 -- 按问题来源、模块及归属 问题解决时长分析 未关闭问题:处理进度、优化的方案讨论
作者:Albert.Wen
添加时间:2024-03-10 18:35:53
修改时间:2024-05-08 15:03:28
分类:
团队/项目管理
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想给IT团队搭建一个Wiki, 求推荐开源好用的Wiki系统?
能够支持markdown 并且有权限管理功能即可!
作者:Albert.Wen
添加时间:2023-11-19 21:21:01
修改时间:2024-04-29 11:41:18
分类:
团队/项目管理
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作者:Albert.Wen
添加时间:2023-11-16 21:09:44
修改时间:2024-05-06 23:37:59
分类:
团队/项目管理
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如何删除 需求/任务?
点击 需求/任务 的标题,进入 需求/任务的 详情页,点即底部的“删除”按钮
作者:Albert.Wen
添加时间:2023-11-11 17:09:08
修改时间:2024-04-28 23:23:36
分类:
团队/项目管理
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(1)产品规划、(2)技术预研、(3)人力资源规划、(4)项目计划与监控、(5)质量管理、(6)知识管理、(7)绩效管理和任职资格、(8)职业化素质和能力
作者:Albert.Wen
添加时间:2023-11-03 11:06:30
修改时间:2024-05-09 12:48:20
分类:
团队/项目管理
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P0 — 紧急:
完全不能满足产品要求,基本功能明显未实现或完全不可用,阻塞测试流程与进度(核心功能流程)。
作者:Albert.Wen
添加时间:2023-11-01 16:37:06
修改时间:2024-04-15 12:55:23
分类:
团队/项目管理
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产品经理召集所有涉及人员进行需求宣讲,完成最终功能需求确认,同时确认release版本号
。
作者:Albert.Wen
添加时间:2023-11-01 16:12:26
修改时间:2024-05-07 21:01:17
分类:
团队/项目管理
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适用于对产品的大量重写,这些重写使得无法实现向后兼容性,比如:整体框架重构,由单个进程变为多个进程等。
作者:Albert.Wen
添加时间:2023-10-30 16:42:25
修改时间:2024-05-07 14:56:40
分类:
团队/项目管理
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- Alpha:是内部测试版,一般不向外部发布,会有很多Bug,一般只有测试人员使用。
- CTP:社群技术预览版 (Community Technology Previews,CTPs) 提供给特定对象进行技术与功能验证的版本。
- Beta:也是测试版,这个阶段的版本会一直加入新的功能。在Alpha版之后推出。